В нашей стране практически отсутствует понимание места и роли системного администратора. В небольших организациях таковым считают работника, который в одиночку выполняет обязанности по обслуживанию компьютерного парка. В крупных организациях системными администраторами называют как специалистов, которые сопровождают рабочие места пользователей, так и сотрудников, отвечающих за функционирование тех или иных информационных систем предприятия. При этом технического специалиста, отвечающего за работу всей системы, как правило, в штате организации нет. Считается, что эти функции выполняют руководители отделов ИТ/ИТ-директора предприятий, но руководство подразделением и системное администрирование - это, как мне кажется, весьма различающиеся направления работы. В результате техническая политика часто отдается на откуп внешним "системным интеграторам", которые в результате проводят линию вендоров1, с которыми у них есть соглашения о партнерстве.

Системный администратор - это специалист, отвечающий за функционирование и развитие информационной системы. Это тот человек, который должен представлять работу всех компонентов в комплексе, в то же время, понимая особенности каждого отдельного элемента. Системный администратор - высшее звено иерархии информационной системы. Он должен координировать работу и специалистов служб технической поддержки, и администраторов подразделений, и руководителей отдельных автоматизированных систем, и офицера информационной безопасности - всех сотрудников "узкой" специализации.

Конечно, знать в совершенстве все технологии, применяемые в современных информационных системах, одному человеку практически невозможно. Как следствие этого на крупных предприятиях создаются целые группы сотрудников, части из которых поручается только поддержание функционирования систем, другой части - развитие и внедрение новых технологий, третьей - взаимодействие с пользователями и т. д. В итоге не остается специалиста, сохраняющего комплексное понимание всех служб сети.

Не способствует комплексному подходу и ставший в последнее время популярным проектный подход. Небольшие предприятия не могут оплатить проект, а средние предприятия поглощаются крупными. Причем крупные проекты очень привлекательны для различных "распильных" схем, что сильно снижает технический уровень их проработки.

На практике системное администрирование зачастую становится только первой ступенью вхождения в компьютерный бизнес для молодых работников, которые, освоив первичные функции управления компьютерными системами, без особых раздумий о безопасности данных, надежности информации, предупреждении отказов, комфортности пользователей и т. д. - "лишь бы работало", стараются при первом же удобном случае перейти в группы разработки ИТ-проектов или стать продавцами программ и компьютеров. А предприятия остаются без системного администратора, вновь и вновь сталкиваясь с проблемами функционирования компьютерной системы.

Хороший системный администратор "созревает" не за один год. Многое невозможно узнать только по технической документации или по итогам специализированных курсов. Необходим опыт и, прежде всего, комплексный взгляд на систему, не затуманенный всепоглощающей рекламой того или иного производителя программного обеспечения. Нужен именно системный подход к системному администрированию.

Эта книга написана в помощь тем системным администраторам, которые дорожат своей работой, любят свою систему и хотят получить от своей деятельности максимум эффекта. В книге не делается акцент на последовательности выполнения той или иной операции: это хорошо описано в технической документации. Я попытаюсь объяснить основные принципы, заложенные в основу тех или иных технологий, управлять которыми приходится системному администратору, а также попробую дать свое видение различных вариантов решений, с которым читатель волен согласиться или нет.

Системное администрирование | Самоучитель системного администратора | Регламент работы


Самоучитель системного администратора



Новости за месяц

  • Декабрь
    2020
  • Пн
  • Вт
  • Ср
  • Чт
  • Пт
  • Сб
  • Вс
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31