Такая функциональность обычно противоречит общей тенденции к стандартизации и внедрению общепринятых процессов. Но то, что выживание и успех компании зависят от ее способности поддерживать собственную индивидуальность, что ее продукция должна отличаться от продукции и услуг конкурентов, уже стало избитой, банальной фразой. Для укрепления своего профессионализма, для пол ного использования своих преимуществ компания не должна отказываться от тех процессов, которые составляют ее индивидуальность. Такие, коренным образом отличающиеся процессы Следовательно, в дополнение к лучшим в своем роде процессам, ERP-Ъис-тема должна предоставлять базовую структуру и стратегию для интеграции специфических для данной компании (или даже для подразделения) процессов и функций. Как предлагается в главе 10 «Инициация проекта SAP», компания Должна рационализировать, стандартизовать, и, насколько возможно, использовать настройки процессов, доступные в системе SAP.

Необходимость в настройках может возникнуть по следующим причинам:

* Законы и правила, принятые в конкретной стране

* Законы и правила, принятые в конкретном регионе

" Требования к ведению дел, принятые в конкретной стране

• Стратегия и тактика бизнеса, принятая в конкретной компании

• Особенности ведения дел и операционные требования в разных подразделениях и разных офисах компании.

П оддержка стандартных процессов и лучших методов организации производственных работ | Внедрение SAP R/3 | Поддержка исключительных процессов


Внедрение SAP R/3



Новости за месяц

  • Август
    2019
  • Пн
  • Вт
  • Ср
  • Чт
  • Пт
  • Сб
  • Вс