Эта задача подразумевает официальный запуск проекта SAP, на котором должны присутствовать все ведущие и топПменеджеры, члены организационного комитета, менеджеры проекта SAP, участники команды проекта, консультанты SAP, а также представители партнеров и члены команды управления изменениями. Это основа для конкретизации устава проекта, стратегии внедрения, создания организации проекта и общего плана проекта. На этом этапе представляются ключевые обязанности и ответственные лица, необходимые навыки и временные рамки, а также индивидуальная ответственность членов различных команд. На собрании необходимо особо подчеркнуть цели, поставленные перед командой управления изменениями; кроме того, такое собрание служит средством мотивации команды проекта и поощрения заинтересованности в успешном и своевременном завершении проекта.

Это собрание также подтверждает общее принятие заявленных целей, стратегий и планов, а также установленных стандартов и процедур не только членами команды SAP, но и всем персоналом компании. За открытием проекта следует собрание команды проекта, на котором обсуждаются принятые стандарты и способы повсеместного распространения информации о проекте в среде компании.

Определение стратегии системной платформы | Внедрение SAP R/3 | Планирование требований к инфраструктуре


Внедрение SAP R/3



Новости за месяц

  • Июль
    2019
  • Пн
  • Вт
  • Ср
  • Чт
  • Пт
  • Сб
  • Вс