Эта задача относится к структуре и компонентам команды проекта. Организация проекта гарантирует адекватное управление, выделение и мониторинг ресурсов, а также отслеживание и оценку прогресса в работе различных команд проекта.

Определение ролей Методология ASAP предусматривает четкое распределение ролей и соответствующие требования к знаниям для обеспечения успешного завершения проекта. В документации по ASAP подробно определяются следующие роли:

• Спонсор проекта

• Член организационного комитета

• Менеджер проекта SAP

• Менеджер проектов по клиентам

• Лидер команды бизнес-процессов

• Член команды бизнес-процессов

• Менеджер по консалтингу SAP

• Менеджер технического консалтинга

• Аудитор качества

• Консультант по приложениям

• Лидер команды изменений

• Член команды изменений

• Владелец бизнес-процесса

• Ключевой пользователь

• Разработчик документации

• Инструктор конечных пользователей

• Менеджер Справочной службы

• Внутренний аудитор

• Лидер технической команды

• Менеджер по разработкам

• Разработчик АВАР

• Разработчик-проектировщик

• Разработчик межфункциональных приложений

• Системный администратор SAP

• Администратор баз данных

• Администратор сети

• Администратор операционных систем

• Администратор авторизации

• Технический консультант

• Проектный инженер.

Команда управления изменениями несет ответственность за оценку проекта и сопутствующих организационных рисков, разработку и запуск коммуникаций, спонсорство, развитие навыков, передачу знаний и оптимизацию процессов SAP, направленных на устранение таких рисков.

Организация команды Эта задача подразумевает проведение собеседований и назначение людей на различные роли, указанные выше, а также организацию персонала для административной поддержки и поддержки инфраструктуры проекта.

Определение стратегии внедрения | Внедрение SAP R/3 | Подготовка плана проекта


Внедрение SAP R/3



Новости за месяц

  • Август
    2019
  • Пн
  • Вт
  • Ср
  • Чт
  • Пт
  • Сб
  • Вс