Стратегическими и тактическими аспектами деятельности подразделения Е1А должны заниматься две разные группы, у каждой из которых свои задачи и свои участники. Продолжая концепцию бизнес-модели, рассматривайте тактическую группу как фактический объект бизнеса, а стратегическую группу как «совет директоров», который иногда должен созывать совещания, чтобы направлять подразделение Е1А через стремнины организационной политики. Тогда как стратегическая группа может собираться раз в квартал, чтобы проверить и уточнить курс, тактическая группа, конечно, действует постоянно. В предположении, что существует регулярный обмен информацией, мы полагаем, что разделение стратегии и тактики представляет собой надежный подход, благодаря которому удается избежать путаницы в целях и обязанностях.


Информационная архитектура



Новости за месяц

  • Август
    2019
  • Пн
  • Вт
  • Ср
  • Чт
  • Пт
  • Сб
  • Вс